Liderazgo tecnológico senior, unos días al mes
Obtiene un líder tecnológico que conoce su stack y su presupuesto, sin el salario de un ejecutivo a tiempo completo.
Reserve una llamada introductoriaQué obtiene
Un plan de 12 meses vinculado a ingresos, costos y riesgos, revisado cada trimestre.
Una segunda opinión sobre cada compra y propuesta de software.
Alguien de su lado que lee las cotizaciones y revisa el trabajo.
Revisiones de acceso, respaldos y un plan simple de incidentes.
Descripciones de puestos, entrevistas y evaluación de desarrolladores.
Reportes tecnológicos en lenguaje sencillo para quienes preguntan.
También vendemos desarrollo de software, así que lo diremos desde el principio
Los clientes de CTO fraccionado reciben una declaración escrita siempre que una recomendación lleve a trabajo pagado de XJOSE. Para cualquier desarrollo que propongamos, puede solicitar ofertas competidoras, y "quedarse con lo que tiene" siempre es una respuesta válida.
Preguntas
No. Un número fijo de horas cada mes, con un alcance definido.
Sí, con aviso razonable. Sus documentos y hoja de ruta son suyos.
No. Muchos compromisos terminan con una decisión de conservar o comprar.
Normalmente con la auditoría gratuita de gastos, luego una llamada introductoria.
Preguntas frecuentes
Un CTO fraccionado proporciona el mismo liderazgo estratégico, planificación de hoja de ruta tecnológica y supervisión de proveedores que un CTO a tiempo completo, pero de forma parcial. Obtiene experiencia senior sin el salario, acciones y paquete de beneficios de tiempo completo. El enfoque está en decisiones de alto impacto en lugar de operaciones del día a día.
La mayoría de los compromisos van de 8 a 40 horas por mes dependiendo de sus necesidades. El soporte de nivel asesor puede ser una reunión por semana más acceso por correo, mientras que el liderazgo fraccionado podría significar dos a tres días por semana durante períodos críticos.
Los compromisos típicos duran de seis a dieciocho meses. Algunas empresas usan servicios de CTO fraccionado durante una fase de crecimiento específica o hasta que están listas para contratar a tiempo completo. Otras mantienen una relación de asesoría continua indefinidamente.
Sí. Un buen CTO fraccionado complementa su equipo existente proporcionando dirección estratégica, eliminando obstáculos y ayudando con decisiones técnicas. Trabajan junto a sus desarrolladores y gerentes en lugar de reemplazarlos.
Ese es un resultado común y saludable. Un CTO fraccionado puede ayudar a definir el rol, escribir la descripción del puesto, evaluar candidatos e incluso incorporar a su nuevo empleado. El objetivo es dejarlo en una posición más fuerte, ya sea con un ejecutivo a tiempo completo o una estrategia tecnológica bien documentada que su equipo puede ejecutar de forma independiente.
¿Necesita un líder tecnológico, pero no a tiempo completo?
Reserve una llamada introductoria y le diremos si es adecuado.